Проблема: сотрудники обижаются, молчат. В коллективе расползаются сплетни, разгораются конфликты.
Решение: научить сотрудников эффективно общаться, говорить из «я-позиции», без обвинений и перекидывания ответственности.
Результат: дела решаются быстро, без траты времени на переживания, на обиды, конфликты — высвобождается время. Эффективность работы растет.
Формат: ведение микрогрупп в организациях. Групповая встреча + сопровождение 5 недель.
Стоимость: 25 000 рублей
Проблема: сотрудники не проявляют инициативу, не хватает кадров, со стороны искать — кота в мешке.
Решение: формирование кадрового резерва на базе своих сотрудников.
Результат: лояльные кандидаты, знающие особенности компании
Формат: 1.актуализация потребностей компании в кадрах
2.формирование блока компетенций с руководителем
3.интервью с кандидатом/кандидатами.
4. проведение оценки со стороны других сотрудников и руководителя
Стоимость: от 25 000 рублей
Проблема: сотрудники срывают сроки, часто болеют, не выходят на связь.
Решение: профилактика выгорания
Результат: лояльные, энергичные сотрудники. Повышение эффективности работы.
Формат: база знаний по самопомощи для сотрудников.
Обратная связь и индивидуальный чат с психологом в течение 5 недель.
Стоимость: 100 000 рублей
Проблема: конфликты, сорванные сроки проектов, частые болезни сотрудников.
Решение: обучение персонала навыкам саморегуляции, эффективному общению
Результат: порядок в коммуникациях сотрудников, даже если уже обращались к специалистам и сомневаетесь.
Формат: анализ личности сотрудников и их взаимоотношений. Выявление слепых зон в развитии лояльности.
Стоимость: от 250 000 рублей
«Очень помогает, что вечером после работы я могу написать Вам и Вы подталкиваете в нужном направлении».
Точка Б
Понимание, что ожидать от людей бессмысленно, нужно ставить задачи. В жизни появился отдых и отвлечение от работы. Реально не включается в работу на выходных. Стало легче работать. Исчезло желание постоянно доказывать: «вон какой я хороший и ответственный».
Формат работы: Личное наставничество в текстовом формате в рамках формирования кадрового резерва
Чек выше. Отдыха больше.
Точка Б
За месяц оборот вырос в 2 раза. Не за счет пахоты, наоборот, клиент стал отдыхать и не гнобить себя. И это только начало.
Формат работы: Личное наставничество - индивидуальные сессии.